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LogSebastian Stiewe. Business Coaching und Beratung
Sebastian Stiewe im Coaching mit Führungskraft

Coaching.

Für junge und angehende FÜhrungskräfte

Wieso ein Coaching bei mir?

✓ Profitieren Sie von Wissen und Erfahrung

✓ Setzen Sie auf Qualität

✓ Nutzen Sie das Beste aus Digitalem und Analogem 

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich selbst früh Führung übernommen und unterschiedliche Mitarbeiter:innen und Teams geführt. Mein Wissen über Führung und meine Praxiserfahrung teile ich mit meinen Klienten:innen.

Sie profitieren von meiner analytischen Kompetenz, meiner empathischen Art und meiner psychodynamischen und systemischen Methodenvielfalt

Neben meiner Berufs- und Führungserfahrung bildet meine Ausbildung als Coach, Organisationsberater und Supervisor (M.A.)  eine wichtige Basis, um Menschen professionell zu beraten und zu coachen. Ich bin Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv). 

Neben Coaching in Präsenz biete ich viele meiner Coachings als Online-Coaching digital an. Dadurch gewinnen meine Klienten:innen mehr Flexibilität, sie sind unabhängiger und sparen Zeit und Kosten. Auch bei meinen digitalen Angeboten hat das Thema Qualität der Beratung einen hohen Stellenwert.

Worauf warten Sie noch?

Nutzen Sie die Chance eines kostenlosen Vorgesprächs.

typische Themen im führungskräfte -Coaching

So unterschiedlich die Menschen und ihre Themen, so unterschiedlich sind auch die Anlässe für ein Coaching. Anlass eines  Coachings kann z.B. ein anstehender Entscheidungs- und Entwicklungsprozesses sein. Will ich Führung übernehmen? Wie agiere ich als neue Führungskraft? Die Chancen, die ein professionellen Coaching bietet liegen auf der Hand:

  • Es ist das ideale Instrument zur Klärung und Reflexion sein

  • Coaching eröffnet neue Handlungsmöglichkeiten

  • Ein Coaching kann entlastend wirken und Freiraum für Entscheidungen schaffen.

Es gibt viele Anlässe. Welches haben Sie?

Nutzen Sie die Chance eines

kostenlosen Vorgesprächs.

speziell für junge und angehende Führungskräfte

Ich selbst hatte als junge Führungskraft das Glück, früh in den Genuss von Coaching zu kommen. Ein Coach hat mich in meiner neuen Rolle begleitet und unterstützt, mein Profil als Führungskraft zu schärfen. Zugleich war dies mein geschützter Ort, um die Zusammenarbeit mit meinen Mitarbeitern:innen ehrlich zu reflektieren.

Als Coach verstehe ich mich als Sparringspartner meiner Klienten. In einem vertrauensvollen Setting können Sie oder Ihre Mitarbeiter:in sich der eigenen Werte und Einstellungen bewusstwerden, um als (zukünftige) Führungskraft ein klares Rollenbild zu entwickeln und souverän aufzutreten.

Ist Coaching nur Für Führungskräfte?

In der Managementliteratur wird Coaching größtenteils mit Führungskräften in Verbindung gebracht. Das mag zum einen daran liegen, dass es im Coaching häufig um führungsrelevante Themen geht: Motivation von Mitarbeitern:innen, Konflikte im Team etc. Zum anderen ist Coaching für Führungskräfte mittlerweile ein Standardinstrument in der Personalentwicklung. Aber nicht nur als Vorgesetzte:r profitieren Sie von Coaching.

Ich coache und begleite Personen mit und ohne Führungsverantwortung. Letztlich ist es immer der Anlass, unabhängig der Position oder Rolle, der einen zum Coaching bringt. Und die Vielfalt dieser Gründe prägt eben auch die Bandbreite der Coachees, die ins Coaching kommen.

Weitere Zielgruppen für ein Coaching können sein:

  • Projektleiter:innen

  • Fachexpert:innen

  • Berufseinsteiger:innen

Nutzen Sie die Chance eines

kostenlosen Vorgesprächs.

Fazit

Im Coaching finden nicht nur Führungskräfte das optimale Setting, um ihren beruflichen Alltag und herausfordernde Situationen professionell zu beleuchten und geeignete Lösungen zu entwickeln.

 

Ich biete meinen Klienten:innen einen vertrauensvollen Ort, an dem sie offen sprechen und ehrlich reflektieren können. Als Coach verstehe ich mich immer auch als Sparringspartner von dessen Wissen über Führung und die eigenen Praxiserfahrung meine Klienten:innen profitieren.

Coaching.

Für junge und angehende FÜhrugskräfte

Sebastian Stiewe im Coaching mit Führungskraft

Ich habe einen Schwerpunkt im Beraten und Coachen junger und angehender Führungskräfte, speziell aus dem öffentlichen Dienst.

Gerade, wenn Sie oder Ihre Mitarbeiter:innen neu in der Führungsrolle sind, kann ein begleitendes Coaching einen echten Mehrwert liefern.

Mehrwert, das Coaching jungen und angehenden Führungskräften gibt: 

  • Sicher in die neue Rolle zu finden

  • Ein eigenes Profil zu entwickeln und zu schärfen

  • Authentisch und souverän zu Führen

  • Die eigene Führungspraxis zu reflektieren

Ich habe einen Schwerpunkt im Beraten und Coachen junger und angehender Führungskräfte, speziell aus dem öffentlichen Dienst.

Gerade, wenn Sie oder Ihre Mitarbeiter:innen neu in der Führungsrolle sind, kann ein begleitendes Coaching einen echten Mehrwert liefern.

Mehrwert, das Coaching jungen und angehenden Führungskräften gibt: 

  • Sicher in die neue Rolle zu finden

  • Ein eigenes Profil zu entwickeln und zu schärfen

  • Authentisch und souverän zu Führen

  • Die eigene Führungspraxis zu reflektieren

Worauf warten Sie noch? Nutzen Sie die Chance eines kostenlosen Vorgesprächs.

Wieso ein Coaching bei mir?

✓ Profitieren Sie von Wissen und Erfahrung

✓ Setzen Sie auf Qualität

✓ Nutzen Sie das Beste aus Digitalem und Analogem 

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich selbst früh Führung übernommen und unterschiedliche Mitarbeiter:innen und Teams geführt. Mein Wissen über Führung und meine Praxiserfahrung teile ich mit meinen Klienten:innen.

 

Sie profitieren von meiner analytischen Kompetenz, meiner empathischen Art und meiner psychodynamischen und systemischen Methodenvielfalt.

 

Neben meiner Berufs- und Führungserfahrung bildet meine Ausbildung als Coach, Organisationsberater und Supervisor (M.A.)  eine wichtige Basis, um Menschen professionell zu beraten und zu coachen. Ich bin Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv). 

 

Neben Coaching in Präsenz biete ich viele meiner Coachings als Online-Coaching digital an. Dadurch gewinnen meine Klienten:innen mehr Flexibilität, sie sind unabhängiger und sparen Zeit und Kosten. Auch bei meinen digitalen Angeboten hat das Thema Qualität der Beratung einen hohen Stellenwert.

Nutzen Sie die Chance eines kostenlosen Vorgesprächs.

speziell für junge und angehende Führungskräfte

Ich selbst hatte als junge Führungskraft das Glück, früh in den Genuss von Coaching zu kommen. Ein Coach hat mich in meiner neuen Rolle begleitet und unterstützt, mein Profil als Führungskraft zu schärfen. Zugleich war dies mein geschützter Ort, um die Zusammenarbeit mit meinen Mitarbeitern:innen ehrlich zu reflektieren.

Als Coach verstehe ich mich als Sparringspartner meiner Klienten. In einem vertrauensvollen Setting können Sie oder Ihre Mitarbeiter:in sich der eigenen Werte und Einstellungen bewusstwerden, um als (zukünftige) Führungskraft ein klares Rollenbild zu entwickeln und souverän aufzutreten.

Themen im Führungskräfte-Coaching

typische Themen im führungskräfte-Coaching

So unterschiedlich die Menschen und ihre Themen, so unterschiedlich sind auch die Anlässe für ein Coaching. Anlass eines  Coachings kann z.B. ein anstehender Entscheidungs- und Entwicklungsprozesses sein. Will ich Führung übernehmen? Wie agiere ich als neue Führungskraft? Die Chancen, die ein professionellen Coaching bietet liegen auf der Hand:

  • Es ist das ideale Instrument zur Klärung und Reflexion sein

  • Coaching eröffnet neue Handlungsmöglichkeiten

  • Ein Coaching kann entlastend wirken und Freiraum für Entscheidungen schaffen.

Es gibt viele Anlässe. Welches haben Sie?

Ist Coaching nur Für Führungskräfte?

In der Managementliteratur wird Coaching größtenteils mit Führungskräften in Verbindung gebracht. Das mag zum einen daran liegen, dass es im Coaching häufig um führungsrelevante Themen geht: Motivation von Mitarbeitern:innen, Konflikte im Team etc. Zum anderen ist Coaching für Führungskräfte mittlerweile ein Standardinstrument in der Personalentwicklung. Aber nicht nur als Vorgesetzte:r profitieren Sie von Coaching.

Ich coache und begleite Personen mit und ohne Führungsverantwortung. Letztlich ist es immer der Anlass, unabhängig der Position oder Rolle, der einen zum Coaching bringt. Und die Vielfalt dieser Gründe prägt eben auch die Bandbreite der Coachees, die ins Coaching kommen.

Weitere Zielgruppen für ein Coaching können sein:

  • Projektleiter:innen

  • Fachexpert:innen

  • Berufseinsteiger:innen

Fazit

Im Coaching finden nicht nur Führungskräfte das optimale Setting, um ihren beruflichen Alltag und herausfordernde Situationen professionell zu beleuchten und geeignete Lösungen zu entwickeln.

 

Ich biete meinen Klienten:innen einen vertrauensvollen Ort, an dem sie offen sprechen und ehrlich reflektieren können. Als Coach verstehe ich mich immer auch als Sparringspartner von dessen Wissen über Führung und die eigenen Praxiserfahrung meine Klienten:innen profitieren.

Nutzen Sie die Chance eines kostenlosen Vorgesprächs.

Sebastian Stiewe im Coaching mit Führungskraft

Coaching.

Für junge und angehende FÜhrungskräfte

Ich habe einen Schwerpunkt im Beraten und Coachen junger und angehender Führungskräfte, speziell aus dem öffentlichen Dienst.

Gerade, wenn Sie oder Ihre Mitarbeiter:innen neu in der Führungsrolle sind, kann ein begleitendes Coaching einen echten Mehrwert liefern.

Mehrwert, das Coaching jungen und angehenden Führungskräften gibt: 

  • Sicher in die neue Rolle zu finden

  • Ein eigenes Profil zu entwickeln und zu schärfen

  • Authentisch und souverän zu Führen

  • Die eigene Führungspraxis zu reflektieren

Worauf warten Sie noch?

Nutzen Sie die Chance eines

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In meiner beruflichen Laufbahn habe ich selbst früh Führung übernommen und unterschiedliche Mitarbeiter:innen und Teams geführt. Mein Wissen über Führung und meine Praxiserfahrung teile ich mit meinen Klienten:innen.

Sie profitieren von meiner analytischen Kompetenz, meiner empathischen Art und meiner psychodynamischen und systemischen Methodenvielfalt

Neben meiner Berufs- und Führungserfahrung bildet meine Ausbildung als Coach, Organisationsberater und Supervisor (M.A.)  eine wichtige Basis, um Menschen professionell zu beraten und zu coachen. Ich bin Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv). 

Neben Coaching in Präsenz biete ich viele meiner Coachings als Online-Coaching digital an. Dadurch gewinnen meine Klienten:innen mehr Flexibilität, sie sind unabhängiger und sparen Zeit und Kosten. Auch bei meinen digitalen Angeboten hat das Thema Qualität der Beratung einen hohen Stellenwert.

Wieso ein Coaching bei mir?

✓ Profitieren Sie von Wissen und   
    Erfahrung

✓ Setzen Sie auf Qualität

✓ Nutzen Sie das Beste aus
   Digitalem und Analogem 

Nutzen Sie die Chance eines

kostenlosen Vorgesprächs.

speziell für junge und angehende Führungskräfte

Ich selbst hatte als junge Führungskraft das Glück, früh in den Genuss von Coaching zu kommen. Ein Coach hat mich in meiner neuen Rolle begleitet und unterstützt, mein Profil als Führungskraft zu schärfen. Zugleich war dies mein geschützter Ort, um die Zusammenarbeit mit meinen Mitarbeitern:innen ehrlich zu reflektieren.

Als Coach verstehe ich mich als Sparringspartner meiner Klienten. In einem vertrauensvollen Setting können Sie oder Ihre Mitarbeiter:in sich der eigenen Werte und Einstellungen bewusstwerden, um als (zukünftige) Führungskraft ein klares Rollenbild zu entwickeln und souverän aufzutreten.

Sebastian Stiewe im Coaching mit Führungskraft

Coaching.

Für junge und angehende FÜhrungskräfte

Ich habe einen Schwerpunkt im Beraten und Coachen junger und angehender Führungskräfte, speziell aus dem öffentlichen Dienst.

Gerade, wenn Sie oder Ihre Mitarbeiter:innen neu in der Führungsrolle sind, kann ein begleitendes Coaching einen echten Mehrwert liefern.

Mehrwert, das Coaching jungen und angehenden Führungskräften gibt: 

  • Sicher in die neue Rolle zu finden

  • Ein eigenes Profil zu entwickeln und zu schärfen

  • Authentisch und souverän zu Führen

  • Die eigene Führungspraxis zu reflektieren

Worauf warten Sie noch?

Nutzen Sie die Chance eines kostenlosen Vorgesprächs.

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich selbst früh Führung übernommen und unterschiedliche Mitarbeiter:innen und Teams geführt. Mein Wissen über Führung und meine Praxiserfahrung teile ich mit meinen Klienten:innen.

Sie profitieren von meiner analytischen Kompetenz, meiner empathischen Art und meiner psychodynamischen und systemischen Methodenvielfalt

Neben meiner Berufs- und Führungserfahrung bildet meine Ausbildung als Coach, Organisationsberater und Supervisor (M.A.)  eine wichtige Basis, um Menschen professionell zu beraten und zu coachen. Ich bin Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv). 

Neben Coaching in Präsenz biete ich viele meiner Coachings als Online-Coaching digital an. Dadurch gewinnen meine Klienten:innen mehr Flexibilität, sie sind unabhängiger und sparen Zeit und Kosten. Auch bei meinen digitalen Angeboten hat das Thema Qualität der Beratung einen hohen Stellenwert.

✓ Profitieren Sie von Wissen und   
    Erfahrung

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✓ Nutzen Sie das Beste aus
   Digitalem und Analogem 

Wieso ein Coaching bei mir?

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speziell für junge und angehende Führungskräfte

Ich selbst hatte als junge Führungskraft das Glück, früh in den Genuss von Coaching zu kommen. Ein Coach hat mich in meiner neuen Rolle begleitet und unterstützt, mein Profil als Führungskraft zu schärfen. Zugleich war dies mein geschützter Ort, um die Zusammenarbeit mit meinen Mitarbeitern:innen ehrlich zu reflektieren.

Als Coach verstehe ich mich als Sparringspartner meiner Klienten. In einem vertrauensvollen Setting können Sie oder Ihre Mitarbeiter:in sich der eigenen Werte und Einstellungen bewusstwerden, um als (zukünftige) Führungskraft ein klares Rollenbild zu entwickeln und souverän aufzutreten.

Themen im Fuehrungskraefte-Coaching

typische Themen im führungskräfte-Coaching

So unterschiedlich die Menschen und ihre Themen, so unterschiedlich sind auch die Anlässe für ein Coaching. Anlass eines  Coachings kann z.B. ein anstehender Entscheidungs- und Entwicklungsprozesses sein. Will ich Führung übernehmen? Wie agiere ich als neue Führungskraft? Die Chancen, die ein professionellen Coaching bietet liegen auf der Hand:

  • Es ist das ideale Instrument zur Klärung und Reflexion sein

  • Coaching eröffnet neue Handlungsmöglichkeiten

  • Ein Coaching kann entlastend wirken und Freiraum für Entscheidungen schaffen.

Es gibt viele Anlässe. Welches haben Sie?

Ist Coaching nur Für Führungskräfte?

In der Managementliteratur wird Coaching größtenteils mit Führungskräften in Verbindung gebracht. Das mag zum einen daran liegen, dass es im Coaching häufig um führungsrelevante Themen geht: Motivation von Mitarbeitern:innen, Konflikte im Team etc. Zum anderen ist Coaching für Führungskräfte mittlerweile ein Standardinstrument in der Personalentwicklung. Aber nicht nur als Vorgesetzte:r profitieren Sie von Coaching.

Ich coache und begleite Personen mit und ohne Führungsverantwortung. Letztlich ist es immer der Anlass, unabhängig der Position oder Rolle, der einen zum Coaching bringt. Und die Vielfalt dieser Gründe prägt eben auch die Bandbreite der Coachees, die ins Coaching kommen.

Weitere Zielgruppen für ein Coaching können sein:

  • Projektleiter:innen

  • Fachexpert:innen

  • Berufseinsteiger:innen

Nutzen Sie die Chance eines

kostenlosen Vorgesprächs.

Fazit

Im Coaching finden nicht nur Führungskräfte das optimale Setting, um ihren beruflichen Alltag und herausfordernde Situationen professionell zu beleuchten und geeignete Lösungen zu entwickeln.

 

Ich biete meinen Klienten:innen einen vertrauensvollen Ort, an dem sie offen sprechen und ehrlich reflektieren können. Als Coach verstehe ich mich immer auch als Sparringspartner von dessen Wissen über Führung und die eigenen Praxiserfahrung meine Klienten:innen profitieren.

Themen im Fuehrungskraefte-Coaching

typische Themen im führungskräfte-Coaching

So unterschiedlich die Menschen und ihre Themen, so unterschiedlich sind auch die Anlässe für ein Coaching. Anlass eines  Coachings kann z.B. ein anstehender Entscheidungs- und Entwicklungsprozesses sein. Will ich Führung übernehmen? Wie agiere ich als neue Führungskraft? Die Chancen, die ein professionellen Coaching bietet liegen auf der Hand:

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Ich coache und begleite Personen mit und ohne Führungsverantwortung. Letztlich ist es immer der Anlass, unabhängig der Position oder Rolle, der einen zum Coaching bringt. Und die Vielfalt dieser Gründe prägt eben auch die Bandbreite der Coachees, die ins Coaching kommen.

Weitere Zielgruppen für ein Coaching können sein:

  • Projektleiter:innen

  • Fachexpert:innen

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Fazit

Im Coaching finden nicht nur Führungskräfte das optimale Setting, um ihren beruflichen Alltag und herausfordernde Situationen professionell zu beleuchten und geeignete Lösungen zu entwickeln.

 

Ich biete meinen Klienten:innen einen vertrauensvollen Ort, an dem sie offen sprechen und ehrlich reflektieren können. Als Coach verstehe ich mich immer auch als Sparringspartner von dessen Wissen über Führung und die eigenen Praxiserfahrung meine Klienten:innen profitieren.

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Schwarzes Logo der Deutschn Gesellschaft für Supervison und Coaching.

© 2022 - Sebastian Stiewe

Schwarzes Logo der Deutschn Gesellschaft für Supervison und Coaching.
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Sebastian Stiewe

Business Coaching & Beratung 

An der Josefshöhe 39 | 53117 Bonn

E-Mail: info@coaching-stiewe.de

Tel: +49 (0) 228 - 68496680

Mobil: +49 (0) 151 - 65158785

Sebastian Stiewe

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